<h2>Qu&rsquo;est-ce que la logistique du dernier kilom&egrave;tre?</h2><p>C&rsquo;est &agrave; la fois le dernier maillon de la supply chain et le plus important. La logistique du dernier kilom&egrave;tre concerne la derni&egrave;re &eacute;tape de la livraison au client final. C&rsquo;est la plus sensible, car elle n&eacute;cessite d&rsquo;acheminer la marchandise depuis le dernier site logistique vers un large panel de destinations (bureaux, appartements, points relais, etc.), g&eacute;n&eacute;ralement situ&eacute;es dans un environnement urbain dense et soumis &agrave; une forte r&eacute;glementation.<br /></p><p>La livraison du dernier kilom&egrave;tre s&rsquo;accompagne d&rsquo;autres contraintes, comme la forte saisonnalit&eacute; de la logistique B2C (f&ecirc;tes de fin d&rsquo;ann&eacute;e, p&eacute;riodes de soldes), ou le caract&egrave;re urgent ou prioritaire de la commande (m&eacute;dicaments, produits frais, livraison en 24-72h, etc.).<br /></p><p style="margin-left:30px;">&Agrave; lire aussi : <a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/immobilier-logistique-durable-au-service-de-la-supply-chain">L&rsquo;immobilier logistique durable au service de la supply chain</a></p><p><br /></p><h2>Pourquoi optimiser la livraison du dernier kilom&egrave;tre ?</h2><p>La logistique du dernier kilom&egrave;tre est strat&eacute;gique &agrave; plus d&rsquo;un titre, car plusieurs enjeux s&rsquo;y croisent pour en faire un atout commercial :</p><ul><li>Ma&icirc;triser les co&ucirc;ts : le dernier kilom&egrave;tre repr&eacute;sente g&eacute;n&eacute;ralement 20 % du co&ucirc;t total de la livraison d&rsquo;une marchandise. En cause, le transport &agrave; plus petite &eacute;chelle (utilitaire, voiture, cyclomoteur) pour un volume de colis r&eacute;duit.</li><li>Proposer un large choix de mode livraison : afin de demeurer concurrentiel, il faut &ecirc;tre capable de livrer aussi bien au domicile qu&rsquo;en point relais, en magasin (click and collect, drive) ou encore dans une consigne en libre acc&egrave;s.</li><li>Garantir la satisfaction client : la fid&eacute;lisation passe par une exp&eacute;rience de livraison sans accroc. Outre le choix du mode de livraison, cela inclut le choix du d&eacute;lai, l&rsquo;information &agrave; chaque &eacute;tape ou encore la prise de rendez-vous pour la r&eacute;ception du colis.</li><li>Pr&eacute;server l&rsquo;image de marque : au-del&agrave; du respect des d&eacute;lais, la livraison du dernier kilom&egrave;tre a un impact sur l&rsquo;environnement (&eacute;mission de CO2) et sur la congestion du trafic en ville. Pour se d&eacute;marquer, il est possible de miser sur des moyens de transport alternatifs : trottinette &eacute;lectrique, voiture &eacute;lectrique, etc.</li></ul><p>L&rsquo;optimisation de la logistique du dernier kilom&egrave;tre exige de prendre en compte ces diff&eacute;rentes probl&eacute;matiques tout en privil&eacute;giant les solutions les moins co&ucirc;teuses pour y r&eacute;pondre.<br /></p><p style="margin-left:30px;">&Agrave; lire aussi : <a href="https://www.jll.fr/fr/etudes-recherche/recherche/au-dela-du-dernier-kilometre">&Eacute;tude logistique urbaine et du dernier kilom&egrave;tre - JLL France</a></p><p><br /></p><h2>Comment r&eacute;soudre l&rsquo;&eacute;quation de la logistique urbaine ?</h2><p>En mati&egrave;re de strat&eacute;gie immobili&egrave;re logistique, l&rsquo;environnement urbain pr&eacute;sente des sp&eacute;cificit&eacute;s qu&rsquo;il est n&eacute;cessaire de bien appr&eacute;hender pour cr&eacute;er de la valeur gr&acirc;ce &agrave; la supply chain.<br /></p><h4>Les nouveaux formats de l&rsquo;immobilier logistique</h4><p>En p&eacute;riph&eacute;rie des grandes villes, les plateformes logistiques affichent une surface moyenne de pr&egrave;s de 20 000 m&sup2;, d&rsquo;apr&egrave;s les statistiques du minist&egrave;re de la Transition &eacute;cologique et solidaire. Un mod&egrave;le impossible &agrave; dupliquer dans le c&oelig;ur des villes, o&ugrave; <a href="https://www.jll.fr/fr/etudes-recherche/recherche/l-avenir-de-l-immobilier-logistique-dans-le-monde">l&rsquo;immobilier logistique</a> doit faire preuve d&rsquo;adaptabilit&eacute; et de cr&eacute;ativit&eacute; pour identifier des lieux de stockage. Car il n&rsquo;existe pas de mod&egrave;le type du hub urbain : caves, ancienne station-service, atelier de confection d&eacute;saffect&eacute;, parking souterrain, appartement, local commercial, etc. Des actifs immobiliers atypiques et souvent sous-valoris&eacute;s.<br /></p><p>Les surfaces des locaux relais en centre-ville sont plus r&eacute;duites &ndash; moins de 3000 m&sup2; &ndash; mais permettent de stocker des marchandises au plus pr&egrave;s des clients. Ces micro-entrep&ocirc;ts participent &agrave; r&eacute;duire la distance, et avec elle les contraintes logistiques et par cons&eacute;quent les d&eacute;lais de livraison.<br /></p><h4>La compl&eacute;mentarit&eacute; des commerces physiques</h4><p>La logistique du dernier kilom&egrave;tre est une probl&eacute;matique propre au e-commerce, celui-l&agrave; m&ecirc;me qui a boulevers&eacute; le commerce physique en centre-ville. N&eacute;anmoins, les deux modes peuvent s&rsquo;apporter mutuellement dans un deal gagnant-gagnant. Une boutique en ville peut mettre &agrave; profit sa remise pour stocker des colis command&eacute;s en ligne, et ainsi offrir une exp&eacute;rience de livraison du dernier kilom&egrave;tre satisfaisante gr&acirc;ce &agrave; ses horaires d&rsquo;ouverture &eacute;tendus.<br /></p><p>Pour le e-commer&ccedil;ant, c&rsquo;est la possibilit&eacute; de massifier sa livraison du dernier kilom&egrave;tre &ndash; &eacute;conomie d&rsquo;&eacute;chelle &ndash;, proposer la livraison gratuite et r&eacute;duire les d&eacute;lais &ndash; des avantages concurrentiels. Pour le retail store, c&rsquo;est une opportunit&eacute; de diversifier ses revenus en rentabilisant ses locaux, mais aussi d&rsquo;attirer un nouveau flux de visiteurs. Ce d&eacute;bouch&eacute; peut d&rsquo;ailleurs inciter les commer&ccedil;ants traditionnels &agrave; investir dans des locaux plus spacieux afin de se doter d&rsquo;un hub de stockage et jouer sur la polyvalence avec le e-commerce.<br /></p><p style="margin-left:30px;">&Agrave; lire aussi : <a href="https://www.jll.fr/fr/etudes-recherche/recherche/au-dela-du-dernier-kilometre-comment-faconner-les-villes-de-demain-grace-a-une-logistique-plus-intelligente">Au-del&agrave; du dernier kilom&egrave;tre</a></p><p><br /></p><h2>Comment le digital transforme l&rsquo;immobilier de la logistique du dernier kilom&egrave;tre ?</h2><p>Les nouvelles technologies foisonnent de solutions pour valoriser l&rsquo;immobilier logistique urbain :</p><ul><li>La recherche immobili&egrave;re logistique partout en France gr&acirc;ce &agrave; la data intelligence.</li><li>La mise en place du click and collect et du drive afin d&rsquo;apporter un service suppl&eacute;mentaire aux clients. D&rsquo;autant que ces modes de livraison favorisent la compression du co&ucirc;t de la logistique du dernier kilom&egrave;tre.</li><li>L&rsquo;optimisation des co&ucirc;ts et des temps de transport gr&acirc;ce &agrave; la g&eacute;olocalisation et la prise en compte du trafic en temps r&eacute;el.</li><li>La gestion des stocks, pour garantir une rotation efficace et ainsi optimiser le hub urbain.</li></ul><p>&nbsp;</p><p>JLL vous accompagne !</p><p>Vous avez besoin de conseils ou d&rsquo;un <a href="https://www.jll.fr/fr/types-dactifs/conseil-en-immobilier-logistique-et-industriel">accompagnement pour vos projets en immobilier logistique et industriel</a> ? <a href="https://immobilier.jll.fr/contacts">Contactez-nous</a> !&nbsp;</p>

Logistique du dernier kilomètre : une stratégie immobilière à adapter en milieu urbain

L’immobilier logistique doit s’appuyer sur des hubs urbains et s’aider des nouveaux outils digitaux pour relever le défi de la livraison du dernier kilomètre. Explications.

<p><em>Le boom du e-commerce transforme l&rsquo;immobilier logistique autour de l&rsquo;enjeu de la livraison du dernier kilom&egrave;tre. S&rsquo;implanter en c&oelig;ur de ville permet en effet de se rapprocher des clients et de d&eacute;livrer un meilleur service, mais cela n&eacute;cessite d&rsquo;identifier des sites et de s&rsquo;adapter &agrave; des locaux plus exigus. La digitalisation de la logistique apporte &agrave; ce titre de nombreuses solutions pour valoriser les hubs urbains.</em><br /></p>

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<h2><span style="font-size: 18px;">Quelle est la situation du e-commerce en Europe?</span></h2>
<div>Dans toute l'Europe, l&rsquo;e-commerce s'est consid&eacute;rablement d&eacute;velopp&eacute; pendant la pand&eacute;mie:<br />
&nbsp; &nbsp;<strong>- </strong>En Allemagne, par exemple, on pr&eacute;voit qu'il augmentera de 10 % cette ann&eacute;e pour atteindre 103 milliards d'euros<br />
&nbsp; &nbsp;- Au Royaume-Uni, les d&eacute;penses de No&euml;l en ligne devraient d&eacute;passer les ventes physiques des magasins pour la toute premi&egrave;re fois, selon une &eacute;tude r&eacute;alis&eacute;e par le service de messagerie ParcelHero, m&ecirc;me si les d&eacute;penses saisonni&egrave;res globales devraient &ecirc;tre les m&ecirc;mes, soit environ 78 milliards de livres sterling.<br />
&nbsp; &nbsp;- En France, La Poste va embaucher 9 000 personnes pour faire face aux nombreuses commandes en ligne<br />
<br />
Plus que jamais, les zones de stockage et d'acheminement des colis seront d&eacute;cisifs pour les f&ecirc;tes de fin d'ann&eacute;e et les pays europ&eacute;ens s'organisent.<br />
<br />
<strong>&laquo; &Agrave; l'approche du premier No&euml;l num&eacute;rique, la question se pose &agrave; la fois de savoir comment les colis sont livr&eacute;s en centres-villes et quels sont les meilleurs emplacements pour les entrep&ocirc;ts &raquo;</strong>, explique Patrick Remords, directeur Supply Chain &amp; Logistics Solutions chez JLL.<br />
<br />
<p>D'autres facteurs de r&eacute;ussite de la logistique du dernier kilom&egrave;tre sont &agrave; plus long terme. Plus que jamais, les entrep&ocirc;ts situ&eacute;s &agrave; des endroits strat&eacute;giques en bordure des grandes zones urbaines seront tr&egrave;s demand&eacute;s, car les prestataires logistiques et les d&eacute;taillants cherchent &agrave; se rapprocher le plus possible du lieu de r&eacute;sidence des consommateurs.</p>
<strong>&gt; A voir aussi :</strong> <a href="https://immobilier.jll.fr/location-entrepot/location-entrepots-frigorifiques-france"></a><a href="https://immobilier.jll.fr/location-entrepot/location-entrepots-courte-duree-ile-de-france">Nos offres de location d'entrep&ocirc;ts &agrave; court terme en Ile-de-France</a></div>
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<h2>Trouver de nouvelles fa&ccedil;ons d&rsquo;acheminer les marchandises</h2>
<p>La livraison du dernier kilom&egrave;tre devient donc plus cr&eacute;ative - d'autant plus que de plus en plus de villes europ&eacute;ennes cherchent &agrave; r&eacute;duire la circulation et la pollution dans leurs rues. Alors qu'ils n'en sont encore qu'&agrave; leurs d&eacute;buts, les mini-v&eacute;hicules &eacute;lectriques et les v&eacute;los de transport se r&eacute;pandent dans les villes europ&eacute;ennes ; contrairement aux gros v&eacute;hicules de livraison, ils sont autoris&eacute;s &agrave; entrer dans les villes aux heures de pointe de la journ&eacute;e.<br />
<br />
Dans la banlieue de Hounslow &agrave; Londres, le premier v&eacute;hicule de livraison &eacute;lectrique autonome du Royaume-Uni, Kar-go, a r&eacute;cemment fait ses d&eacute;buts en livrant des fournitures m&eacute;dicales sans contact. &Agrave; Milton Keynes, la coop&eacute;rative d&eacute;ploie une troupe de 80 robots de livraison de type "Starship" pour apporter des provisions aux personnes isol&eacute;es chez elles. D'ici 2030, quelque 20 % des colis dans le monde pourraient &ecirc;tre livr&eacute;s par des drones, des robots ou des AV, selon une &eacute;tude de Lux Research.<br />
<br />
Pour l'instant, du moins, les autres d&eacute;taillants adoptent plut&ocirc;t une approche &agrave; deux roues, les cha&icirc;nes d'&eacute;picerie Aldi et Sainsburys se tournant vers des fournisseurs de livraison de nourriture, dont Deliveroo et Uber Eats, pour non seulement atteindre les zones ferm&eacute;es &agrave; la circulation, mais aussi pour r&eacute;pondre &agrave; la demande croissante, surtout &agrave; l'approche des commandes alimentaires de No&euml;l.<br />
<br />
Si la pand&eacute;mie a pu acc&eacute;l&eacute;rer la mise en place de nouveaux plans de livraison pour le dernier kilom&egrave;tre, elle contribuera &eacute;galement &agrave; att&eacute;nuer la pression de la ru&eacute;e de No&euml;l, explique Ashley Smart, directrice du d&eacute;veloppement logistique EMEA chez JLL.<br />
<br />
"Il est probable que certains Londoniens recevront leurs cadeaux de No&euml;l &agrave; v&eacute;lo pour la premi&egrave;re fois cette ann&eacute;e, mais l'ann&eacute;e prochaine, ce pourrait &ecirc;tre dans la majeure partie de la capitale", dit-il. "Les v&eacute;los cargo, combin&eacute;s &agrave; des micro-d&eacute;p&ocirc;ts, ont &eacute;t&eacute; conceptuels pendant un certain temps, mais cette ann&eacute;e a vraiment chang&eacute; cela - le d&eacute;ploiement s'acc&eacute;l&eacute;rera vraiment en 2021".</p>
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<strong>&gt; A voir aussi :</strong>&nbsp;<a href="https://immobilier.jll.fr/location-local-activite/location-locaux-activites-courte-duree-france">Nos offres de locaux d'activit&eacute; pour une location flexible en France</a></p>
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<h2>Plus pr&egrave;s des consommateurs</h2>
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Il faudra davantage de micro-d&eacute;p&ocirc;ts comme celui lanc&eacute; par le service de messagerie DPD dans le centre de Londres l'ann&eacute;e derni&egrave;re. Selon Interact Analysis, le Royaume-Uni pourrait disposer de 80 centres de micro-remplissage d'ici 2023, dont certains seraient autonomes et d'autres feraient partie de magasins plus importants, comme ceux pr&eacute;vus par la cha&icirc;ne de supermarch&eacute;s Tesco.<br />
<br />
Alors que No&euml;l fait monter les ench&egrave;res &agrave; court terme, les entreprises de logistique pensent &agrave; plus long terme, la pand&eacute;mie ayant un effet sismique sur les habitudes d'achat de longue date.<br />
<br />
"Pour de nombreux sites de commerce en ligne et les 3PL, c'est comme si c'&eacute;tait No&euml;l toute l'ann&eacute;e", explique M. Smart. "Cela a vraiment mis en &eacute;vidence la n&eacute;cessit&eacute; d'&ecirc;tre aussi proche que possible des consommateurs - les entrep&ocirc;ts situ&eacute;s dans des endroits de premier choix n'ont jamais &eacute;t&eacute; aussi recherch&eacute;s".<br />
<br />
Il souligne que les fournisseurs de services de colis et de marchandises signent des baux plus longs pour les entrep&ocirc;ts urbains et s'engagent &agrave; s'installer pour 25 ans dans certains lieux centraux afin de garantir l'approvisionnement en produits par le biais de v&eacute;los-cargo. "C'est une preuve suppl&eacute;mentaire que les emplacements urbains sont l&agrave; pour rester", ajoute-t-il.<br />
<br />
Et bien qu'il existe des diff&eacute;rences entre les pays europ&eacute;ens en termes de pr&eacute;f&eacute;rences des acheteurs pour recevoir leurs marchandises - click-and-collect, casiers &agrave; colis ou un point de d&eacute;p&ocirc;t hors du domicile - sans parler du rythme auquel les achats en ligne augmentent, la livraison du dernier kilom&egrave;tre continuera de poser probl&egrave;me aux commer&ccedil;ants et aux 3PL.<br />
<br />
Pour plus d&rsquo;informations, vous pouvez contacter directement <strong>Beno&icirc;t Lamour de Caslou </strong>(Directeur du D&eacute;veloppement Industriel &amp; Logistique)<strong> au 01 73 17 27 40 </strong>pour toutes vos questions relatives au parcours logistique de vos produits sur toute la France.</p>
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Comment accélérer le temps de livraison pour les fêtes de Noël ?

Vous recherchez une solution de stockage à proximité immédiate d'un centre urbain? Nos experts en industriel et en logistique vous répondent | JLL

<p style="text-align: justify;"><em>L&rsquo;e-commerce, d&eacute;j&agrave; en plein essor, devrait jouer un r&ocirc;le plus important que jamais dans les d&eacute;penses de fin d&rsquo;ann&eacute;e. Les prestataires logistiques et les commer&ccedil;ants doivent s'adapter aux nouveaux modes de consommation et doivent faire face &agrave; des volumes plus importants de commandes en ligne. La livraison du dernier kilom&egrave;tre permet de livrer les marchandises dans des d&eacute;lais de plus en plus courts. Comment se rapprocher des centres urbains? Quelles sont les solutions logistiques possibles? Dans quelle zone positionn&eacute;e votre entrep&ocirc;t pour livrer plus vite?&nbsp;</em></p>

La livraison du dernier kilomètre, un enjeu logistique pour les fêtes de fin d'année ?

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<h2>Produire seul c&rsquo;est bien, innover collectivement c&rsquo;est mieux</h2>
<p>La performance ne peut se r&eacute;sumer &agrave; la productivit&eacute; individuelle, il faut aussi s&rsquo;int&eacute;resser &agrave; l&rsquo;intelligence collective. Les Fran&ccedil;ais sont des hypers-collaborateurs, 66% passent plus de la moiti&eacute; de leur temps de travail en collaboration, contre 53% en moyenne dans le monde. Pourtant, seuls 39% consid&egrave;rent que leur bureau leur permet d&rsquo;avoir des interactions productives. Le constat fait mal. Pourtant, dans le monde post-Covid, on viendra chercher au bureau ce qu&rsquo;on ne peut pas faire &agrave; son domicile : innover, vibrer au rythme de l&rsquo;&eacute;mulation communautaire, coconstruire&hellip; Les bureaux doivent inverser le curseur entre espaces individuels et collectifs pour miser sur des espaces de cr&eacute;ativit&eacute; et des coworkings.&nbsp;</p>
<p><strong>&gt;A lire aussi</strong>&nbsp;:<a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/comment-re-imaginer-les-bureaux-post-covid-l-analyse-de-jll-en-7-points">Comment (r&eacute;)imaginer les bureaux post-Covid ? L&rsquo;analyse de JLL en 7 points</a></p>
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<h2>Un &eacute;quilibre parfait entre production et d&eacute;connexion</h2>
<p>La performance individuelle c&rsquo;est &agrave; la fois sprinter mais aussi savoir ralentir. Aujourd&rsquo;hui, la majorit&eacute; des bureaux &eacute;choue &agrave; combler ce besoin. Seuls 41% des salari&eacute;s fran&ccedil;ais estiment que leur lieu de travail leur permet de d&eacute;connecter. De toute &eacute;vidence, avec la g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, les journ&eacute;es au bureau seront extr&ecirc;mement intenses.&nbsp; Les moments de brainstorming et de cr&eacute;ativit&eacute;, demanderont des p&eacute;riodes de repos. Les espaces doivent mat&eacute;rialiser ce besoin de lenteur. Les entreprises auront-elles le cran d&rsquo;investir dans des espaces de silence, des biblioth&egrave;ques ou encore des salles de sieste ?<br />
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<strong>&gt; A d&eacute;couvrir aussi&nbsp;:</strong>&nbsp;<a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/teletravail-quelles-sont-les-obligations-de-l-entreprise">T&eacute;l&eacute;travail : quelles sont les obligations de l'entreprise ?</a></p>
<h2>La socialisation, l'atout phare des bureaux.</h2>
<p>Les moments de socialisation, a priori improductifs, ont pourtant un r&ocirc;le cl&eacute; &agrave; jouer dans la performance. Ce sont bien les rencontres fortuites, le hasard des &eacute;changes non planifi&eacute;s qui favorisent l&rsquo;&eacute;mergence de nouvelles id&eacute;es et l&rsquo;innovation. Les bureaux ont le pouvoir de nourrir les interactions, l&agrave; o&ugrave; le travail &agrave; distance a montr&eacute; ses limites. 42% des salari&eacute;s affirment que socialiser est ce qui leur a le plus manqu&eacute; pendant la p&eacute;riode de travail confin&eacute;. Le bureau demain doit devenir un Hub-Social. Les espaces de travail doivent se r&eacute;inventer pour favoriser la s&eacute;rendipit&eacute; et les &eacute;changes spontan&eacute;s. Pour cela, les Fran&ccedil;ais plus que les autres demandent des espaces informels et de d&eacute;tente comme des espaces ext&eacute;rieurs ou des lounges.<br />
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<strong>&gt; A voir aussi :</strong> <a href="https://immobilier.jll.fr/search?tenureType=rent&amp;propertyType=office&amp;placeId=ChIJD7fiBh9u5kcRYJSMaMOCCwQ&amp;placeName=Paris%2C%20France&amp;lat=48.85885895&amp;lng=2.3470599&amp;radius=10.204&amp;sortBy=rank&amp;orderBy=asc&amp;page=1">Nos offres de bureaux &agrave; louer sur Paris</a></p>
<h2>Un soutien sans faille du manager qui devient supporter&nbsp;</h2>
<p>Le monde du travail est extr&ecirc;mement pressuris&eacute;, les chiffres sont alarmants : 39% des salari&eacute;s de notre enqu&ecirc;te se sentent en permanence sous pression, 29% ont d&eacute;j&agrave; &eacute;t&eacute; proches d&rsquo;un burn-out.<br />
Il est temps pour les employeurs de s&rsquo;emparer de ces sujets, en particulier post-confinement o&ugrave; les sujets de stress, d&rsquo;isolement et de d&eacute;sengagement grandissent &agrave; toute vitesse. Les employeurs peuvent proposer des services de bien-&ecirc;tre (yoga, m&eacute;ditation, spa, salle de massage&hellip;), mais &eacute;galement un accompagnement psychologique. Les managers aussi ont un r&ocirc;le &agrave; jouer, ils doivent se r&eacute;inventer en supporters bienveillants, favoriser l&rsquo;autonomie et la prise d&rsquo;initiatives, promouvoir le droit &agrave; l&rsquo;&eacute;chec et le test-and-learn.&nbsp;<br />
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<strong>&gt; A consulter aussi :</strong>&nbsp;<a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/post-covid-comment-concilier-retour-au-bureau-hygiene-et-bien-etre-au-travail">Post-Covid, comment concilier retour au bureau, hygi&egrave;ne et bien-&ecirc;tre au travail ?</a><br />
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&nbsp;Les entreprises auront-elles l&rsquo;audace d&rsquo;embrasser cette nouvelle vision de la performance ? Les d&eacute;fis ne manquent pas, et les entreprises qui oseront r&eacute;imaginer les modalit&eacute;s du travail tireront leur &eacute;pingle du jeu et feront preuve d&rsquo;une r&eacute;silience remarquable.<br />
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<em>Source : <sup><strong>1</strong></sup> Etude JLL, Human Performance, pour une vision plus humaine de la productivit&eacute;. Enqu&ecirc;te conduite aupr&egrave;s de 3000 salari&eacute;s de bureaux &agrave; travers le monde en mai 2020, dont 300 Fran&ccedil;ais.&nbsp;</em></p>
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Les 4 clés de la performance de travail

Quels sont les 4 clés de la performance de travail? Découvrez une nouvelle approche de la performance des collaborateurs et du rôle des bureaux | JLL

<p><em>La COVID-19 impose aujourd&rsquo;hui aux entreprises de revisiter de fond en comble leurs modes de travail.&nbsp; Elle pose aussi de vraies questions autour de la productivit&eacute; : Comment rester productifs &agrave; distance ? La performance d&eacute;pend-elle vraiment du nombre d&rsquo;heures pass&eacute;es derri&egrave;re un bureau ? Quel r&ocirc;le l&rsquo;environnement de travail peut-il jouer?<br />
JLL r&eacute;pond &agrave; ces questions dans sa derni&egrave;re &eacute;tude<sup><strong>1</strong></sup>et choisit d&rsquo;abandonner la notion de productivit&eacute; pour parler de performance. Parce que la productivit&eacute; est centr&eacute;e sur le spectre financier et le quantifiable, elle passe totalement &agrave; c&ocirc;t&eacute; des aspects humains : l&rsquo;innovation collective, le leadership positif, l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle, les capacit&eacute;s relationnelles...</em></p>

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Bien-être au travail

<h2>Le t&eacute;l&eacute;travail, la nouvelle donne</h2><p>66% des entreprises envisagent de g&eacute;n&eacute;raliser le t&eacute;l&eacute;travail apr&egrave;s la crise. Le travail confin&eacute;, malgr&eacute; ses conditions d&eacute;grad&eacute;es, a r&eacute;v&eacute;l&eacute; que le home-office &agrave; grande &eacute;chelle pouvait fonctionner. Les salari&eacute;s ont appr&eacute;ci&eacute; les horaires flexibles, le temps gagn&eacute; sur les transports et le bond en avant en mati&egrave;re d'autonomie. Plusieurs entreprises ont d&eacute;j&agrave; &eacute;rig&eacute; le t&eacute;l&eacute;travail en nouvelle norme. &Agrave; l&rsquo;avenir, celui-ci devra s&rsquo;articuler avec le travail dans les bureaux physiques, valorisant de nouvelles compl&eacute;mentarit&eacute;s.</p><p><strong>&gt;A lire aussi</strong>&nbsp;:<a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/teletravail-quelles-sont-les-obligations-de-l-entreprise">T&eacute;l&eacute;travail : quelles sont les obligations de l'entreprise ?</a> </p><p>&nbsp;</p><h2>L'empowerment technologique, nouveau graal de performance</h2><p>L&rsquo;orchestration de ce t&eacute;l&eacute;travail &agrave; grande &eacute;chelle ne fonctionne qu&rsquo;&agrave; une condition : la connexion &ldquo;sans couture&rdquo; de chaque t&eacute;l&eacute;travailleur &agrave; sa communaut&eacute;. 29% des salari&eacute;s d&eacute;clarent qu&rsquo;ils n&rsquo;avaient pas l&rsquo;&eacute;quipement ad&eacute;quat pour travailler &agrave; distance pendant le confinement. Demain, il va falloir acc&eacute;l&eacute;rer l&rsquo;empowerment digital des collaborateurs, avec des formations et un accompagnement manag&eacute;rial appuy&eacute;s. Au sein des bureaux, l&rsquo;IA et la robotique pourront offrir une exp&eacute;rience de travail augment&eacute;e : interfaces sans contact, commande &agrave; la voix et objets connect&eacute;s offriront de nouvelles perspectives en mati&egrave;re de personnalisation, tout en r&eacute;pondant aux nouveaux standards de sant&eacute;.<br /><br /><strong>&gt; A d&eacute;couvrir aussi&nbsp;:</strong>&nbsp;<a href="https://author-jll-prod65.adobecqms.net/content/jll-dot-com/countries/emea/fr/fr/etudes-recherche/recherche/covid-19-re-imaginer-les-bureaux-de-demain.html?token=6K%2BQr4WPBvwg5F6TiFy29TOERwTQSdlQ%2FVDROOk3%2BhAVHhelhrhGIq4WVP0Z03gWdnxOsWXBltiTrKOF4xCUVISIfkgkPsYp6alXx7Rv0NUE2ggxltUqdcGqHwUkqIQqNjiHwSeZKmOTi3PUSIY5a%2F4lZyGMMhakDG%2FzQq46CcrpYzNLFtjvYY3PXMzBlygyWFSnYcKWYZOcRrBMJJrye3guJ%2FqQ1Me6B9mQGmyH4f5ErVnNMoBStU6HLeX8xNnBleUnOzs4zavdHxTMWiaigH4jsj7158EqDPqlU2qVKXGdBY1m%2Fear8vC9OAOSSyi1qJTe8%2BCc0N%2FSIW4W9IudxcRcwObahch3b80yfnq8eFsTAbTSQlEsFzJYIpvFlG9koK4WeqrvnvBk0D2Y%2Fv1VrE5Lh1txUJHiIdSCfMUYCyia64%2FR7ByNMG6GI2p%2B5PfiVyCfHh6lQ670QHi51KJANjPMnCA6ZVRlNghAMCi4G5I%3D&amp;wcmmode=disabled" target="_blank">Etude Covid-19 : R&eacute;inventer l&rsquo;immobilier, le bureau et les modes<br />de travail, durablement</a></p><h2>Les "Hub &amp; Club", des bureaux r&eacute;invent&eacute;s</h2><p>La crise du COVID-19 a r&eacute;v&eacute;l&eacute; les limites du travail 100% remote, son insuffisance &agrave; stimuler l'innovation ou &agrave; impulser une v&eacute;ritable convivialit&eacute;. 42% des fran&ccedil;ais d&eacute;clarent que se sont les interactions entre coll&egrave;gues qui leur ont le plus manqu&eacute; durant la p&eacute;riode de travail confin&eacute;.&nbsp; Demain, lorsque les salari&eacute;s effectueront leur transhumance jusqu&rsquo;au bureau physique, ce sera pour acc&eacute;der &agrave; de nouvelles fonctionnalit&eacute;s : des lieux d&rsquo;appartenance et de socialisation, un espace amiral pour recevoir les clients, un environnement propice &agrave; la cr&eacute;ativit&eacute;, des moments privil&eacute;gi&eacute;s avec leur management&hellip;</p><h2>Le <a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/flex-office-quels-sont-ses-avantages-pourquoi-le-choisir-et-comment-le-gerer">Flex Office</a>, mod&egrave;le d'avenir !</h2><p>Si certains ont &eacute;t&eacute; tent&eacute;s de remettre en question l&rsquo;&eacute;conomie du partage et les espaces ouverts, brandissant les nouvelles injonctions li&eacute;es aux gestes barri&egrave;res, notre conviction est que ce nouveau bureau hub ne pourra pas fonctionner avec des cloisons. En outre, aux enjeux de socialisation et d&rsquo;innovation va s&rsquo;ajouter un imp&eacute;ratif d&rsquo;&eacute;conomies pour sortir de la crise : des solutions devront &ecirc;tre trouv&eacute;es en mati&egrave;re de densification et d&rsquo;optimisation des ressources. 28% des entreprises pr&eacute;voient de r&eacute;duire leur empreinte au sol. La crise va acc&eacute;l&eacute;rer la tendance des open-spaces et du flex-office, mais cette derni&egrave;re devra &ecirc;tre ajust&eacute;e en mettant en place de nouveaux protocoles et r&egrave;gles de vie pour r&eacute;pondre aux imp&eacute;ratifs d&rsquo;hygi&egrave;ne.&nbsp;<br /><br /><strong>&gt;A voir aussi&nbsp;: </strong><a href="https://www.jll.fr/fr/campaign/flex-office" target="_blank">Etude Flex-Office</a></p><h2>Le Healthy Workplace, un incontournable&nbsp;&nbsp;</h2><div>La sant&eacute; sera ind&eacute;niablement le nouveau param&egrave;tre &agrave; int&eacute;grer. Alors qu&rsquo;avant la crise on parlait davantage de bien-&ecirc;tre, voire de bonheur au travail, l&rsquo;exp&eacute;rience de la pand&eacute;mie imposera un retour &agrave; ce besoin primaire, pilier essentiel de la pyramide de Maslow. &Agrave; la fois mentale et physique, la sant&eacute; devra permettre &agrave; l&rsquo;entreprise de se pr&eacute;munir contre des risques infectieux futurs, tout en s&rsquo;armant face aux cas de d&eacute;tresse psychologique apparus pendant le confinement.</div><p>&nbsp;</p><h2>La flexibilit&eacute; du portefeuille, une question de survie</h2><div>La liquidit&eacute; deviendra le ma&icirc;tre mot. Les entreprises devront se mettre en ordre de marche au cas o&ugrave; des crises comme celle-ci venaient &agrave; se r&eacute;p&eacute;ter. Face &agrave; un futur incertain, les champions sauront ajuster leur voilure immobili&egrave;re et leurs co&ucirc;ts &agrave; la demande, prenant appui sur une empreinte plus flexible. 23% des entreprises ont d&rsquo;ailleurs pour priorit&eacute; d&rsquo;accro&icirc;tre la flexibilit&eacute; de leur parc. Les contrats flexibles, les coworkings ou une articulation entre baux longs et baux courts seront autant de solutions &agrave; actionner pour cr&eacute;er un portefeuille &laquo; core and flex &raquo;.</div><p>&nbsp;</p><h2>Des arbitrages urbains &agrave; repenser</h2><div><p>D&rsquo;autres formats urbains pourraient &eacute;merger, comme les immeubles &agrave; usage mixte, qui peinaient jusque-l&agrave; &agrave; trouver leur public. Ces espaces mutualis&eacute;s au c&oelig;ur du domicile ou du quartier pourraient constituer un mod&egrave;le d&rsquo;avenir dans le monde post-pand&eacute;mie : en proposant un format urbain innovant, permettant de relocaliser le travail au plus pr&egrave;s des lieux de vie, de cr&eacute;er des communaut&eacute;s d&rsquo;appartenance ancr&eacute;es dans leur territoire, et de r&eacute;duire la transhumance quotidienne jusqu&rsquo;aux quartiers d&rsquo;affaires.&nbsp;</p><p><strong>&gt;A voir aussi :</strong><em>&nbsp;</em><a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/bureau-regenerant-garantie-du-bien-etre-au-travail">Le bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant&nbsp;: une garantie du bien-&ecirc;tre au travail ?</a></p><p><em>Source : Etude JLL, (R&eacute;)imaginer les bureaux demain, 2020<br />Enqu&ecirc;te JLL &ldquo;Quels bureaux Post COVID&rdquo; conduite mi-avril 2020 aupr&egrave;s de plus de 400 acteurs du march&eacute; de l&rsquo;immobilier (155 investisseurs et 254 entreprises)<br />Enqu&ecirc;te JLL conduite aupr&egrave;s de 2115 travailleurs confin&eacute;s dans 10 pays du monde, dont 225 Fran&ccedil;ais</em><br /><br /></p></div><div><hr /><br />&nbsp;JLL vous accompagne dans l&rsquo;achat ou la location de vos bureaux, locaux d&rsquo;activit&eacute;, entrep&ocirc;ts, commerce partout en France.<br /><br />Contactez notre &eacute;quipe afin de lui pr&eacute;senter votre projet et d&rsquo;&ecirc;tre assist&eacute;(e) dans la recherche d&rsquo;un bien adapt&eacute; &agrave; vos besoins.<br /><br />D&eacute;couvrez nos annonces de bureaux cibl&eacute;es &agrave; <a href="https://immobilier.jll.fr/location-bureaux/location-bureaux-paris">Paris </a>et &agrave; <a href="https://immobilier.jll.fr/location-bureaux/location-bureaux-lyon">Lyon</a>.</div>

Comment (ré)imaginer les bureaux post-Covid ? L’analyse de JLL en 7 points

Comment (ré)imaginer les bureaux post-Covid ? 7 grandes transitions sont à prévoir pour faire face à la crise sanitaire. Nos experts vous accompagnent dans votre projet immobilier en France | JLL

<p><em>Une fois le d&eacute;confinement g&eacute;r&eacute; &agrave; court terme, va se poser la question du long terme. Il faudra r&eacute;fl&eacute;chir au r&ocirc;le des bureaux et &agrave; leurs usages post-pand&eacute;mie - parce que l&rsquo;immobilier s&rsquo;inscrit dans un temps long et qu&rsquo;on ne b&acirc;tit pas des immeubles pour les 3, 6 ou 9 prochains mois. Plusieurs lames de fond fa&ccedil;onnent le secteur de l&rsquo;immobilier tertiaire depuis une d&eacute;cennie :&nbsp; l&rsquo;explosion des nouveaux modes de travail, l'adoption des nouvelles technologies, les enjeux de localisation et d&rsquo;attraction des talents, la n&eacute;cessit&eacute; d&rsquo;inscrire les immeubles dans leur &eacute;cosyst&egrave;me, l'imp&eacute;ratif de construire un avenir plus durable. La crise va amplifier ces dynamiques, et acc&eacute;l&eacute;rer la mutation vers 7 grandes transitions.</em> </p>

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<h2>(Re)penser les bureaux</h2>
<p>&bull; <strong>R&eacute;am&eacute;nager les espaces</strong> : pour respecter les consignes de distanciation physique, les espaces de travail seront d&eacute;densifi&eacute;s. Nous pr&eacute;conisons de r&eacute;duire de 30% &agrave; 40% le nombre de postes de travail et de les installer en quinconce en respectant deux m&egrave;tres de distance entre chaque collaborateur.<br />
&bull; <strong>Repenser la technique lourde du b&acirc;timent </strong>am&eacute;liorer la qualit&eacute; de l&rsquo;air et la ventilation, pour r&eacute;duire les risques de propagation du virus.<br />
&bull; <strong>G&eacute;rer les flux et les rencontres</strong> : repenser les d&eacute;placements au sein des bureaux, distinguer les acc&egrave;s d'entr&eacute;e et de sortie, organiser des parcours clairs, facilit&eacute;s par une signal&eacute;tique ad&eacute;quate. Il faudra aussi encadrer les circulations verticales de l&rsquo;immeuble pour limiter le nombre de personnes susceptibles de se croiser (ascenseurs, escaliers) et instaurer des politiques de filtrage dans les espaces communs (hall d&rsquo;entr&eacute;e, accueil, restaurant d&rsquo;entreprise).<br />
&bull; <strong>Rassurer les salari&eacute;s</strong> : une certaine anxi&eacute;t&eacute; accompagnera la r&eacute;int&eacute;gration des bureaux. Les entreprises devront cr&eacute;er des programmes de sensibilisation pour pr&eacute;parer le retour, mettre en avant les contr&ocirc;les r&eacute;glementaires et sanitaires effectu&eacute;s, envisager le d&eacute;ploiement de MedTech pour d&eacute;tecter des sympt&ocirc;mes d&rsquo;&eacute;tat infectieux, s&rsquo;assurer de la bonne sant&eacute; mentale de leurs collaborateurs.<br />
<br />
<strong><strong>&gt; A d&eacute;couvrir aussi&nbsp;:</strong>&nbsp;<a href="https://www.jll.fr/fr/re-imagine-solutions-bureaux-immobilier-modes-travail"></a></strong><a href="https://author-jll-prod65.adobecqms.net/content/jll-dot-com/countries/emea/fr/fr/etudes-recherche/recherche/covid-19-re-imaginer-les-bureaux-de-demain.html?token=6K%2BQr4WPBvwg5F6TiFy29TOERwTQSdlQ%2FVDROOk3%2BhAVHhelhrhGIq4WVP0Z03gWdnxOsWXBltiTrKOF4xCUVISIfkgkPsYp6alXx7Rv0NUE2ggxltUqdcGqHwUkqIQqNjiHwSeZKmOTi3PUSIY5a%2F4lZyGMMhakDG%2FzQq46CcrpYzNLFtjvYY3PXMzBlygyWFSnYcKWYZOcRrBMJJrye3guJ%2FqQ1Me6B9mQGmyH4f5ErVnNMoBStU6HLeX8xNnBleUnOzs4zavdHxTMWiaigH4jsj7158EqDPqlU2qVKXGdBY1m%2Fear8vC9OAOSSyi1qJTe8%2BCc0N%2FSIW4W9IudxcRcwObahch3b80yfnq8eFsTAbTSQlEsFzJYIpvFlG9koK4WeqrvnvBk0D2Y%2Fv1VrE5Lh1txUJHiIdSCfMUYCyia64%2FR7ByNMG6GI2p%2B5PfiVyCfHh6lQ670QHi51KJANjPMnCA6ZVRlNghAMCi4G5I%3D&amp;wcmmode=disabled"></a><a href="https://www.jll.fr/fr/re-imagine-solutions-bureaux-immobilier-modes-travail">Etude&nbsp;</a><a href="https://www.jll.fr/fr/re-imagine-solutions-bureaux-immobilier-modes-travail">Covid-19 : R&eacute;inventer l&rsquo;immobilier, le bureau et les modes de travail, durablement</a></p>
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<h2>(Re)encadrer: repenser les modes op&eacute;ratoires et les r&egrave;gles de vie au regard des nouvelles normes</h2>
<p>&bull; <strong>Renforcer les protocoles de nettoyage</strong> : augmenter la fr&eacute;quence et la profondeur des prestations de m&eacute;nage, de d&eacute;sinfection.<br />
&bull; <strong>Cr&eacute;er de nouveaux protocoles relationnels</strong> : r&eacute;inventer nos fa&ccedil;ons de nous rencontrer, de nous saluer et de g&eacute;rer la relation client. Il faudra &eacute;galement repenser les rythmes de la journ&eacute;e, &eacute;tendre les plages d&rsquo;ouverture des bureaux, &eacute;chelonner les horaires de pause d&eacute;jeuner.<br />
&bull; <strong>R&eacute;pondre aux exigences gouvernementales</strong> : en respectant les 4m&sup2; par salari&eacute; impos&eacute;s par le Minist&egrave;re du Travail. Un open-space de 100 m&sup2; ne pourra accueillir qu&rsquo;un maximum de 25 personnes, un ascenseur de 8 m&sup2; seulement 2...</p>
<p><strong>&gt;A voir aussi&nbsp;:&nbsp;</strong><a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/hygiene-au-travail-reglementation-obligations-de-l-employeur-et-des-salaries">Hygi&egrave;ne au travail : r&eacute;glementation, obligations de l&rsquo;employeur et des salari&eacute;s</a></p>
<h2>(Re)imaginer les bureaux: Le Healthy workplace un incontournable</h2>
<p>Au-del&agrave; des r&eacute;am&eacute;nagements et des protocoles imm&eacute;diats en mati&egrave;re de d&eacute;sinfection, cet imp&eacute;ratif de sant&eacute; passera par une r&eacute;flexion de fond sur :<br />
&bull; <strong>La conception des espaces</strong> : repenser les mat&eacute;riaux, le sans-contact, la commande &agrave; la voix...<br />
&bull; <strong>La labellisation des immeubles</strong> : au travers de certifications telles que le WELL, qui passe au crible la qualit&eacute; de l&rsquo;air, l&rsquo;eau, la luminosit&eacute;, le confort, l&rsquo;alimentation, etc.<br />
&bull; <strong>La mont&eacute;e en puissance de nouveaux barom&egrave;tres sociaux</strong>, &agrave; la crois&eacute;e de l&rsquo;immobilier et la RH, qui permettront de monitorer le travail &agrave; distance et de d&eacute;tecter les risques psychosociaux associ&eacute;s</p>
<div><strong>&gt;A lire aussi</strong>&nbsp;:&nbsp;<a href="https://immobilier.jll.fr/blog/article/normes-et-labels-environnementaux-dans-immobilier-d-entreprise">Normes et labels environnementaux dans l&rsquo;immobilier d&rsquo;entreprise</a><br />
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<em>Source : Etude JLL, (R&eacute;)imaginer les bureaux demain, 2020<br />
Enqu&ecirc;te JLL &ldquo;Quels bureaux Post COVID&rdquo; conduite mi-avril 2020 aupr&egrave;s de plus de 400 acteurs du march&eacute; de l&rsquo;immobilier (155 investisseurs et 254 entreprises)<br />
Enqu&ecirc;te JLL conduite aupr&egrave;s de 2115 travailleurs confin&eacute;s dans 10 pays du monde, dont 225 Fran&ccedil;ais</em><br />
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Post-Covid, comment concilier retour au bureau, hygiène et bien-être au travail ?

Vous recherchez une solution post-covid pour vos bureaux ? Nos experts vous accompagnent dans votre projet immobilier à Paris ou à Lyon | JLL

<p><em>Le d&eacute;confinement progressif sonne le d&eacute;but du retour au bureau. Cette phase est complexe &agrave; g&eacute;rer et requiert du courage de la part des entreprises. Les salari&eacute;s auront besoin d&rsquo;&ecirc;tre rassur&eacute;s, ils exigeront de bonnes raisons de revenir au bureau. <strong>La sant&eacute; sera ind&eacute;niablement le nouveau param&egrave;tre &agrave; int&eacute;grer. </strong>Alors qu&rsquo;avant la crise<strong> </strong>on parlait davantage de bien-&ecirc;tre, voire de<strong> </strong>bonheur au travail, l&rsquo;exp&eacute;rience de la pand&eacute;mie imposera un retour &agrave; ce besoin primaire, pilier essentiel de la pyramide de Maslow. &Agrave; la fois mentale et physique, la sant&eacute; devra permettre &agrave; l&rsquo;entreprise de se pr&eacute;munir contre des risques infectieux futurs, tout en s&rsquo;armant face aux cas de d&eacute;tresse psychologique apparus pendant le confinement.</em> </p>

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<h2>La situation</h2>
<p>Depuis le 16 Mars dernier, la France est plong&eacute;e dans une crise sanitaire sans pr&eacute;c&eacute;dent qui affecte tous les pans de l&rsquo;&eacute;conomie (pand&eacute;mie, coronavirus, COVID-19). Les entreprises ont opt&eacute; pour diff&eacute;rentes solutions pour g&eacute;rer leurs effectifs, leur immobilier et leurs clients.</p>
<p>Les solutions les plus r&eacute;pandues pour g&eacute;rer les diff&eacute;rentes probl&eacute;matiques d&rsquo;une entreprise sont les suivantes&nbsp;:</p>
<ul>
    <li>T&eacute;l&eacute;travail (41 % des actifs en Ile-de-France sont en t&eacute;l&eacute;travail- <a href="http://www.odoxa.fr/sondage/covid-19-bouleverse-deja-modifiera-durablement-rapport-francais-travail/">Sondage ODOXA</a>)</li>
    <li>Fermeture des sites</li>
    <li>Fonctionnement partiel de l&rsquo;outil productif</li>
    <li>Ch&ocirc;mage partiel ou technique</li>
    <li>Adaptation de l&rsquo;immobilier pour respecter les recommandations gouvernementales (gestes barri&egrave;res, masques de protection et distanciation sociale)</li>
</ul>
<p>Comme vous pouvez le voir ci-dessus les solutions sont multiples, flexibles et temporaires. Comment aborder l&rsquo;apr&egrave;s-confinement&nbsp;?</p>
<ul>
    <li><strong>A lire aussi</strong>&nbsp;: <a href="https://www.jll.fr/fr/etudes-recherche/recherche/covid-19-global-real-estate-implications">COVID-19 : quelles implications pour les march&eacute;s immobiliers mondiaux ?</a></li>
</ul>
<p>
</p>
<h2>Nos conseils</h2>
<p>Une deuxi&egrave;me phase post-confinement va d&eacute;buter et avec elle de nombreuses probl&eacute;matiques vont &ecirc;tre lev&eacute;es sur l&rsquo;organisation de travail en entreprise. En tant que chef d&rsquo;entreprise/dirigeant, vous serez amen&eacute;s &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir aux diff&eacute;rents enjeux que cela implique &agrave; la fois pour votre activit&eacute; et pour vos collaborateurs.</p>
<p>Quel est le meilleur sc&eacute;nario pour reprendre votre activit&eacute; en toute s&eacute;curit&eacute;&nbsp;?</p>
<p>Quel que soit le sc&eacute;nario choisit, la notion de flexibilit&eacute; sera un param&egrave;tre important &agrave; prendre en compte. </p>
<p><strong>Plusieurs possibilit&eacute;s flexibles s&rsquo;offrent &agrave; vous&nbsp;:</strong></p>
<ul>
    <li>Privatisation d&rsquo;espaces flexible dans un centre de coworking</li>
    <li>Co-travailler/co-cr&eacute;er avec un op&eacute;rateur de coworking votre espace dans un immeuble</li>
    <li>Louer des bureaux priv&eacute;s dans un centre</li>
    <li>D&eacute;localiser une partie de votre effectif sur un autre site flexible pour respecter la distanciation sociale</li>
    <li>Utiliser un espace flexible comme un espace tampon pour terminer les travaux de votre site actuel ou futur</li>
</ul>
<p>D&rsquo;autres possibilit&eacute;s existent et nous pouvons r&eacute;fl&eacute;chir avec vous sur des solutions personnalis&eacute;es.</p>
<p><strong>A voir aussi&nbsp;:</strong> <a href="https://immobilier.jll.fr/location-bureaux/location-bureaux-coworking">Toutes nos offres de co-working</a></p>
<h2>Nos experts vous accompagnent</h2>
<p>Une &eacute;quipe d&eacute;di&eacute;e et sp&eacute;cialis&eacute;e en solutions flexibles (serviced office, coworking) au sein de JLL peut vous accompagner sur vos probl&eacute;matiques immobili&egrave;res exceptionnelles.<br />
<br />
<img src="https://olm-cms-prod.jll.com/images/librariesprovider2/articles/espaces-flexibles---co-working/photo-équipe/.png?sfvrsn=7125c82a_2" data-displaymode="Original" title="Equipe Serviced Office France" style="vertical-align: middle; left: 295px; width: 515.444px; height: 188.778px;" /><br />
Comme son c&oelig;ur de m&eacute;tier, l&rsquo;&eacute;quipe est flexible !<br />
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Nous travaillons avec tous les acteurs proposant des espaces flexibles, en toute transparence et neutralit&eacute;. Nous &eacute;tudions toutes les solutions pour vous apporter une vision globale du march&eacute; et n&eacute;gocier au mieux votre futur contrat de prestation de services.<br />
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Pour r&eacute;pondre &agrave; vos besoins urgents et vous accompagner dans votre recherche de solutions flexibles, nous pouvons vous faire visiter virtuellement les diff&eacute;rents centres via notre salle NXT d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;e.<br />
<br />
Pour plus d&rsquo;informations, vous pouvez contacter directement <strong>Marline Perret pour Lyon au 01 73 13 90 09</strong> et <strong>Violette Roche-Barbier ou Paul Sanouillet pour Paris au 01 73 43 92 75.</strong></p>
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Vous recherchez une solution flexible de bureaux ? - COVID-19

Vous recherchez une solution flexible de bureaux ? Nos experts en co-working vous accompagnent dans votre projet immobilier à Paris ou à Lyon | JLL

<p style="text-align: justify;"><em>Que vous soyez une startup, une PME/TPE ou un grand groupe, vous vous posez de nombreuses questions immobili&egrave;res sur le post-confinement. Quelle est la meilleure option pour accueillir mes collaborateurs ? Comment respecter les recommandations du gouvernement en mati&egrave;re de sant&eacute; sur site ? Recherchez-vous une solution temporaire pour vos employ&eacute;s ?&nbsp;</em></p>

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OLM Lyon Logistique

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Agence PMS – Sud

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  value=3000
[max.4000]
  label="4 000 €"
  value=4000
[max.5000]
  label="5 000 €"
  value=5000
[max.6000]
  label="6 000 €"
  value=6000
[max.7000]
  label="7 000 €"
  value=7000



Sale - Office - Price

[features]
title = "Prestations"
[[features.options]]
label = "Accès à quai"
value = "hasDockAccess"
[[features.options]]
label = "Accès Plain Pied"
value = "hasGroundLevelAccess"
[[features.options]]
label = "Accueil"
value = "hasReception"
[[features.options]]
label = "Ascenseur"
value = "hasElevator"
[[features.options]]
label = "Climatisation"
value = "hasAirConditioning"
[[features.options]]
label = "Gardien"
value = "hasAllDaySecurity"
[[features.options]]
label = "Monte charge"
value = "hasIndustrialElevator"
[[features.options]]
label = "Pont roulant"
value = "hasCrane"
[[features.options]]
label = "Restaurant d'entreprise"
value = "hasCanteen"

[energyRatings]
title = "Diagnostic de Performance Energétique (en kwh/m²/an)"
[[energyRatings.options]]
value = "Pending"
label = "Inclure les locaux sans DPE"
[[energyRatings.options]]
value = "A"
label = "A - Moins de 50"
[[energyRatings.options]]
value = "B"
label = "B - De 51 à 90"
[[energyRatings.options]]
value = "C"
label = "C - De 91 à 150"
[[energyRatings.options]]
value = "D"
label = "D - De 151 à 230"
[[energyRatings.options]]
value = "E"
label = "E - De 231 à 330"
[[energyRatings.options]]
value = "F"
label = "F - De 331 à 450"
[[energyRatings.options]]
value = "G"
label = "G - De 451 à 590"
[[energyRatings.options]]
value = "H"
label = "H - De 591 à 750"
[[energyRatings.options]]
value = "I"
label = "I - Plus de 750"

Default - Office - Additional Filters

title="Surface"

[[metric]]
key = "meters"
tabLabel = "Surface m²"
unitLabel= "m²"

[min]
[min.50]  
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meters="150"
value=150
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value=250
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value=10000
[min.20000]
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value=20000
[min.50000]
meters="50 000"
value=50000


[max]
[max.50]  
meters="50"
value=50
[max.100]  
meters="100"
value=100
[max.150]  
meters="150"
value=150
[max.250]
meters="250"
value=250
[max.500]
meters="500"
desks="50"
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[max.750]
meters="750"
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[max.1000]
meters="1 000"
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[max.2000]
meters="2 000"
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value=2000
[max.5000]
meters="5 000"
desks="500"
value=5000
[max.10000]
meters="10 000"
value=10000
[max.20000]
meters="20 000"
value=20000
[max.50000]
meters="50 000"
value=50000


Default - Retail - Surface

Default - Industrial - Surface

title="Prix"
unitLabel="/ m²"
metric="label"
[min]
[min.75]
  label="75 €"
  value=75
[min.100]
  label="100 €"
  value=100
[min.150]
  label="150 €"
  value=150
[min.200]
  label="200 €"
  value=200
[min.250]
  label="250 €"
  value=250
[min.300]
  label="300 €"
  value=300
[min.350]
  label="350 €"
  value=350
[min.400]
  label="400 €"
  value=400
[min.450]
  label="450 €"
  value=450
[min.500]
  label="500 €"
  value=500
[min.550]
  label="550 €"
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  label="600 €"
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  label="650 €"
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[min.700]
  label="700 €"
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[min.750]
  label="750 €"
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[min.800]
  label="800 €"
  value=800
[min.850]
  label="850 €"
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[min.900]
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[max]
[max.75]
  label="75 €"
  value=75
[max.100]
  label="100 €"
  value=100
[max.150]
  label="150 €"
  value=150
[max.200]
  label="200 €"
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[max.250]
  label="250 €"
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[max.300]
  label="300 €"
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[max.350]
  label="350 €"
  value=350
[max.400]
  label="400 €"
  value=400
[max.450]
  label="450 €"
  value=450
[max.500]
  label="500 €"
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[max.550]
  label="550 €"
  value=550
[max.600]
  label="600 €"
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[max.650]
  label="650 €"
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[max.700]
  label="700 €"
  value=700
[max.750]
  label="750 €"
  value=750
[max.800]
  label="800 €"
  value=800
[max.850]
  label="850 €"
  value=850
[max.900]
  label="900 €"
  value=900


Rent - Default - Price

title="Surface"
[[metric]]
key = "meters"
tabLabel = "Surface m²"
unitLabel= "m²"

[min]
[min.50]  
meters="50"
value=50
[min.100]  
meters="100"
value=100
[min.150]  
meters="150"
value=150
[min.250]
meters="250"
value=250
[min.500]
meters="500"
value=500
[min.750]
meters="750"
value=750
[min.1000]
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[min.2000]
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[min.5000]
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desks="500"
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[min.10000]
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value=10000
[min.20000]
meters="20 000"
value=20000
[min.50000]
meters="50 000"
value=50000


[max]
[max.50]  
meters="50"
value=50
[max.100]  
meters="100"
value=100
[max.150]  
meters="150"
value=150
[max.250]
meters="250"
value=250
[max.500]
meters="500"
desks="50"
value=500
[max.750]
meters="750"
value=750
[max.1000]
meters="1 000"
value=1000
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meters="2 000"
desks="200"
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[max.5000]
meters="5 000"
desks="500"
value=5000
[max.10000]
meters="10 000"
value=10000
[max.20000]
meters="20 000"
value=20000
[max.50000]
meters="50 000"
value=50000

Default - Warehouse - Surface

[features]
title = "Prestations"
[[features.options]]
label = "Accès à quai"
value = "hasDockAccess"
[[features.options]]
label = "Accès Plain Pied"
value = "hasGroundLevelAccess"
[[features.options]]
label = "Ascenseur"
value = "hasElevator"
[[features.options]]
label = "Climatisation"
value = "hasAirConditioning"
[[features.options]]
label = "Gardien"
value = "hasAllDaySecurity"
[[features.options]]
label = "Monte charge"
value = "hasIndustrialElevator"
[[features.options]]
label = "Parking"
value = "hasParking"
[[features.options]]
label = "Restaurant d'entreprise"
value = "hasCanteen"
[[features.options]]
label="License IV"
value="hasLicense"
[[features.options]]
label="Terrasse"
value="hasTerrace"
[[features.options]]
label="Pop up store"
value="hasPopupStore"
[[features.options]]
label="Gaine d’extraction"
value="hasExtractionDuct"


[energyRatings]
title = "Diagnostic de Performance Energétique (en kwh/m²/an)"
[[energyRatings.options]]
value = "Pending"
label = "Inclure les locaux sans DPE"
[[energyRatings.options]]
value = "A"
label = "A - Moins de 50"
[[energyRatings.options]]
value = "B"
label = "B - De 51 à 90"
[[energyRatings.options]]
value = "C"
label = "C - De 91 à 150"
[[energyRatings.options]]
value = "D"
label = "D - De 151 à 230"
[[energyRatings.options]]
value = "E"
label = "E - De 231 à 330"
[[energyRatings.options]]
value = "F"
label = "F - De 331 à 450"
[[energyRatings.options]]
value = "G"
label = "G - De 451 à 590"
[[energyRatings.options]]
value = "H"
label = "H - De 591 à 750"
[[energyRatings.options]]
value = "I"
label = "I - Plus de 750"

Default - Retail - Additional Filters

[features]
title = "Prestations"
[[features.options]]
label = "Accès à quai"
value = "hasDockAccess"
[[features.options]]
label = "Accès Plain Pied"
value = "hasGroundLevelAccess"
[[features.options]]
label = "Accueil"
value = "hasReception"
[[features.options]]
label = "Ascenseur"
value = "hasElevator"
[[features.options]]
label = "Branchement fer"
value = "hasIronConnection"
[[features.options]]
label = "Climatisation"
value = "hasAirConditioning"
[[features.options]]
label = "Embranchable"
value = "isBranchable"
[[features.options]]
label = "Gardien"
value = "hasAllDaySecurity"
[[features.options]]
label = "Monte charge"
value = "hasIndustrialElevator"
[[features.options]]
label = "Parking"
value = "hasParking"
[[features.options]]
label = "Pont roulant"
value = "hasCrane"
[[features.options]]
label = "Restaurant d'entreprise"
value = "hasCanteen"
[[features.options]]
label = "DPE"
value = "hasDPE"


[energyRatings]
title = "Diagnostic de Performance Energétique (en kwh/m²/an)"

[[energyRatings.options]]
value = "Pending"
label = "Inclure les locaux sans DPE"

[[energyRatings.options]]
value = "A"
label = "A - Moins de 50"

[[energyRatings.options]]
value = "B"
label = "B - De 51 à 90"

[[energyRatings.options]]
value = "C"
label = "C - De 91 à 150"

[[energyRatings.options]]
value = "D"
label = "D - De 151 à 230"

[[energyRatings.options]]
value = "E"
label = "E - De 231 à 330"

[[energyRatings.options]]
value = "F"
label = "F - De 331 à 450"

[[energyRatings.options]]
value = "G"
label = "G - De 451 à 590"

[[energyRatings.options]]
value = "H"
label = "H - De 591 à 750"

[[energyRatings.options]]
value = "I"
label = "I - Plus de 750"

Default - Warehouse - Additional Filters

title="Prix"
unitLabel="/ m²"
metric="label"

[min]
[min.75]
  label="75 €"
  value=75
[min.100]
  label="100 €"
  value=100
[min.150]
  label="150 €"
  value=150
[min.200]
  label="200 €"
  value=200
[min.250]
  label="250 €"
  value=250
[min.300]
  label="300 €"
  value=300
[min.350]
  label="350 €"
  value=350
[min.400]
  label="400 €"
  value=400
[min.450]
  label="450 €"
  value=450
[min.500]
  label="500 €"
  value=500
[min.550]
  label="550 €"
  value=550
[min.600]
  label="600 €"
  value=600
[min.650]
  label="650 €"
  value=650
[min.700]
  label="700 €"
  value=700
[min.750]
  label="750 €"
  value=750
[min.800]
  label="800 €"
  value=800
[min.850]
  label="850 €"
  value=850
[min.900]
  label="900 €"
  value=900

[max]
[max.75]
  label="75 €"
  value=75
[max.100]
  label="100 €"
  value=100
[max.150]
  label="150 €"
  value=150
[max.200]
  label="200 €"
  value=200
[max.250]
  label="250 €"
  value=250
[max.300]
  label="300 €"
  value=300
[max.350]
  label="350 €"
  value=350
[max.400]
  label="400 €"
  value=400
[max.450]
  label="450 €"
  value=450
[max.500]
  label="500 €"
  value=500
[max.550]
  label="550 €"
  value=550
[max.600]
  label="600 €"
  value=600
[max.650]
  label="650 €"
  value=650
[max.700]
  label="700 €"
  value=700
[max.750]
  label="750 €"
  value=750
[max.800]
  label="800 €"
  value=800
[max.850]
  label="850 €"
  value=850
[max.900]
  label="900 €"
  value=900


Rent - Office - Price

title="Prix"
unitLabel="/ m²"
metric="label"
[min]
[min.400]
  label="400 €"
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[min.5000]
  label="5 000 €"
  value=5000
[min.6000]
  label="6 000 €"
  value=6000
[min.7000]
  label="7 000 €"
  value=7000

[max]
[max.400]
  label="400 €"
  value=400
[max.700]
  label="700 €"
  value=700
[max.1000]
  label="1 000 €"
  value=1000
[max.2000]
  label="2 000 €"
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[max.3000]
  label="3 000 €"
  value=3000
[max.4000]
  label="4 000 €"
  value=4000
[max.5000]
  label="5 000 €"
  value=5000
[max.6000]
  label="6 000 €"
  value=6000
[max.7000]
  label="7 000 €"
  value=7000


Sale - Default - Price

title="Surface"
disclaimer="Env. 10 m² = 1 poste"

[[metric]]
key = "meters"
tabLabel = "Surface m²"
unitLabel= "m²"
[[metric]]
key = "desks"
tabLabel = "Nb. Postes"
unitLabel= "postes"

[min]
[min.10]
  desks="10"
  value=10
[min.50]
  meters="50"
  desks="50"
  value=50
[min.100]  
  meters="100"
  desks="100"
  value=100
[min.150]  
  meters="150"
  desks="150"
  value=150
[min.250]
  meters="250"
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[max]
[max.10]
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  value=10
[max.50]  
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  meters="150"
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  value=150
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  meters="250"
  desks="250"
  value=250
[max.500]
  meters="500"
  desks="500"
  value=500
[max.750]
  meters="750"
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  value=750
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  desks="1 000"
  value=1000
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[max.10000]
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[max.20000]
  meters="20 000"
  value=20000
[max.50000]
  meters="50 000"
  value=50000


Default - Office - Surface

[features]
title = "Prestations"

[[features.options]]
label = "Accès à quai"
value = "hasDockAccess"

[[features.options]]
label = "Accès Plain Pied"
value = "hasGroundLevelAccess"

[[features.options]]
label = "Accueil"
value = "hasReception"

[[features.options]]
label = "Ascenseur"
value = "hasElevator"

[[features.options]]
label = "Branchement fer"
value = "hasIronConnection"

[[features.options]]
label = "Climatisation"
value = "hasAirConditioning"

[[features.options]]
label = "Embranchable"
value = "isBranchable"

[[features.options]]
label = "Gardien"
value = "hasAllDaySecurity"

[[features.options]]
label = "Monte charge"
value = "hasIndustrialElevator"

[[features.options]]
label = "Parking"
value = "hasParking"

[[features.options]]
label = "Pont roulant"
value = "hasCrane"

[[features.options]]
label = "Restaurant d'entreprise"
value = "hasCanteen"

[energyRatings]
title = "Diagnostic de Performance Energétique (en kwh/m²/an)"

[[energyRatings.options]]
value = "Pending"
label = "Inclure les locaux sans DPE"

[[energyRatings.options]]
value = "A"
label = "A - Moins de 50"

[[energyRatings.options]]
value = "B"
label = "B - De 51 à 90"

[[energyRatings.options]]
value = "C"
label = "C - De 91 à 150"

[[energyRatings.options]]
value = "D"
label = "D - De 151 à 230"

[[energyRatings.options]]
value = "E"
label = "E - De 231 à 330"

[[energyRatings.options]]
value = "F"
label = "F - De 331 à 450"

[[energyRatings.options]]
value = "G"
label = "G - De 451 à 590"

[[energyRatings.options]]
value = "H"
label = "H - De 591 à 750"

[[energyRatings.options]]
value = "I"
label = "I - Plus de 750"

Default - Industrial - Additional Filters

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